Chiffre d'affaires record
Le bénéfice annuel reste élevé
L'entreprise consolide son assise pour faire face aux défis futurs
Oberkochen, le 12.12.2002
Division de la microscopie
La division de la microscopie a continué sur sa lancée de l’année précédente placée sous le signe du succès. Elle a augmenté à nouveau son chifffre d’affaires de 21% pour atteindre un total de 328 millions euros. Pour la seconde fois consécutive, elle est ainsi créditée du plus haut taux de croissance au sein du groupe et en assure la réussite. Cette envolée a été favorisée par le vaste subventionnement durable des sciences sur les marchés cruciaux. Les investissements dans la recherche ont été nettement augmentés, en particulier aux Etats-Unis.
La demande de microscopes et de systèmes de microscopie plafonne cependant et sa progression va se ralentir en 2003. Les avancées technologiques les plus marquantes ont été accomplies dans la microscopie de fluorescence et dans l’automatisation poussée de l’analyse cellulaire. La vitesse d’exécution du potentiel d’innovation constitue en l’occurrence un facteur de réussite décisif. Le fleuron de la gamme de production, le microscope à balayage laser 510 Meta, illustre le bien-fondé de cette stratégie, puisque ce système a été couronné non seulement de l’oscar de la recherche et du développement (R&D Award), mais aussi du prix de l’innovation décerné par le Land de Thuringe (Allemagne).
De très bonnes perspectives s’ouvrent aux fournisseurs de systèmes intégrés qui sont également capables d’associer des équipements d’entreprises partenaires. L’exemple de la microdissection au laser témoigne parfaitement de la maîtrise de l’entreprise Carl Zeiss dans ce domaine. Par leurs prouesses, les systèmes complets vont enlever des parts de marché aux fabricants traditionnels de composants séparés. La division de la microscopie de Carl Zeiss est donc bien armée pour aborder la compétition à venir avec sérénité.
Division de la métrologie industrielle
La division de la métrologie industrielle a réalisé un chiffre d’affaires de 285 millions €. Ses ventes accusent ainsi un recul de 5% par rapport à l’année passée. Ce secteur d’activités a tiré son épingle du jeu par rapport à la concurrence dans un contexte économique morose. Il a pu réaffirmer sa position de leader et s’octroyer une part du marché mondial de près de 28%. Le resultat a néanmoins fléchi par rapport au bon niveau de l’année précédente. Si la conjoncture ne laisse guère présager de reprise, l’objectif prioritaire de la division reste toutefois de renforcer sa capacité de rendement.
La mutation en un “ prestataire de services intégral ” (Full Service Supplier) a permis de renforcer la position de la division de la métrologie industrielle dans le climat maussade de l’année 2002. Cette ouverture a porté ses fruits, notamment pour obtenir et exécuter d’importantes commandes de l’industrie automobile, qui représentent une proportion toujours grandissante dans les ventes. Ces clients exigeants sollicitent désormais un large spectre de prestations qui peut aller jusqu’à établir des installations clés en main pourvues de machines à mesurer, de cycles de mesure prêts à l’usage, de séances de formation et des plans de maintenance intégrés en n’importe quel endroit de la planète.
Division de systèmes opto-électroniques
La division des systèmes opto-électroniques (OES) a ponctué l’exercice sur une notre très positive, puisque le chiffre d’affaires s’est élevé à 196 millions €, soit un gain de 15% par rapport à l’année antérieure. Les entrées de commandes ont suivi une courbe encore plus ascendante pour atteindre un montant de 250 €, + 30%. Elles ont été le fait essentiellement du département de l’optronique et concernent du matériel militaire à livrer à long terme dans le cadre de projets établis sur quatre ans au maximum. Le résultat d’exploitation de la division dégage également un net excédent et il s’est encore amélioré par rapport à l’année dernière.
Le département des objectifs photographiques a pu renforcer sa position et il a commercialisé, l’année passée, quelque 3 millions d’objectifs en collaboration avec des partenaires. Il a alors profité du passage de la photographie analogique à la technique numérique. Ce faisant, l’entreprise Carl Zeiss a remporté des parts de marché en coopération avec la société Sony dans le domaine des caméscopes numériques et des appareils photographiques numériques du haut de gamme. Elle a étendu son emprise sur le marché des objectifs destinés aux caméras cinématographiques professionnelles, en introduisant sa nouvelle génération Digi Prime.
La réforme de la fondation progresse
Les organes constitutifs de la fondation ont franchi un grand pas sur la voie de la modification de ses statuts. L’objectif inchangé vise à en transformer les deux entreprises Schott Glas et Carl Zeiss en des sociétés par actions autonomes qui n’en resteraient pas moins la propriété intégrale de la fondation. L’indépendance de l’entreprise Carl Zeiss sous la forme juridique d’une société par actions est la condition indispensable à son plein essor. Les statuts modernisés vont remplir ces exigences, assurer une plus grande cogestion à l’intérieur de l’entreprise et accorder les mêmes droits sociaux à tous ses employés nationaux.
Perspectives
L’exercice fiscal en cours pose de nouveaux défis difficiles au groupe Carl Zeiss. Les entrées de commandes sont en retrait dans quelques secteurs d’activités depuis l’été 2002. Les carnets de commandes désemplissent donc sensiblement. Aucune amélioration notable ne se dessine en particulier sur les marchés de l’industrie automobile et des semi-conducteurs. De plus, le créneau de la microscopie optique classique tend à décliner. A ce propos, Dr Dieter Kurz a tenu à préciser : “ L’entreprise Carl Zeiss ne peut plus se soustraire à l’évolution négative persistante de l’économie mondiale. Nous ne comptons pas non plus sur un retournement conjoncturel, d’ici les prochains six à neuf mois. Nous tablons donc sur un chiffre d’affaires “ en ligne droite ” durant l’exercice 2002/2003. L’entreprise va mettre en œuvre les vastes mesures qui s’imposent pour abaisser les coûts dans tous les secteurs et adapter ses investissements en fonction de l’évolution de son volume d’affaires. Les accords salariaux conclus cette année et d’éventuels nouveaux coûts imputables à la réforme fiscale des entreprises annoncée, représentent une charge supplémentaire pour notre résultat d’exploitation. ”
Marc Cyrus Vogel
Vice President Corporate Communications
Tél.: +49(0)7364 20-3242
Fax: +49(0)7364 20-3122
 vogel@zeiss.de
CP N°: 116/02 CC
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